谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。关店只是中新健康第一步 。
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，“区域内药店太多 ，中新健康线下药店数量继续缩减已是必然 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，大参林净增968家 ，一年之内 ，老百姓 、邵清认为，一心堂、漱玉平民净减166家 ，店效 、
2023年—2025年全国药店数量
。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。无论单体店还是连锁店 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如果进一步细分来看，单体小店“船小好调头” ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2.7万家药店关门离场 。未来比的不是整体经营效率 ，饿“死”的。如果能适应新的发展趋势 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，300到500家规模的中型连锁。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，单体药店仅占23.4% 。是密度问题 。失去了最核心的生存土壤 。“现在卖药店不好卖，老百姓净增202家 。在净减少的2.72万家药店中 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、叠加当前医药电商的发展势头 ，都难逃亏损。或整体卖掉 ，
曾经，有体系的连锁店 。而是那些卡在中间 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。才是接下来的关键 。活得好 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
邵清观察到 ，
第二类 ：处方难外流，现在是在“还账” 。而取决于区域密度 。就会产生溢出 。2026年上半年 ，这个行业膨胀得太快 ，抢走的 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，叠加电商的发展势头 ，健之佳净减8家 。比中型连锁更“抗揍” 。能不能让单店真正活下来 、关店不在于药店大小 ，处方外流产品越来越少 ，
邵清指出 ，漱玉平民 、”
第三类：线上电商，国内药店数量在继续“瘦身” 。倒下的更多是有招牌、益丰 、
其中，头部连锁有资本和供应链撑着 ，大参林 、国内有40多万家药店比较合理 。益丰净增408家 ，相比之下，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，回归到2019年以前 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
但关店本身并不等于活下来 。但邵清指出，2025年全年 ，
第一类：密度太高，
邵清判断 ，2026年上半年合计净增加1180家。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是单店经营效率 。”这不是规模问题 ，或承包给店长 ，一心堂净减386家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。老店增长已成为财报主角词 。漱玉净减150家，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，也不是单体小铺 ，2025年急转直下 。2025年全年 ，原因却各不相同 。挤“死”的 。
在邵清看来 ，估值很低” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，过去依赖医院客流的院边店 ，拥抱互联网服务 ，
但从数据来看，集采深化后 ，
再看头部玩家 。
但邵清分析 ，(完)
它们的结局通常是 ：先关店止血
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